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今日は、部下への見方を180度変える「あるもの承認」という考え方をお伝えします。 読み終えたらぜひ今日中に一言、使ってみてください。 あなたは部下のどこをみていますか？ リーダーとして部下を見るとき、あなたはどこを見ていますか？ 「彼は積極性が...

長い連休が終わった翌日、「なんだか体が重い」「職場に行く気になれない」という感覚、あなたのチームメンバーも感じているかもしれません。特にG.W明けにはいわゆる「5月病」と重なってより顕著に症状が出てしまうのかもしれません。 リーダーとして知っ...

前回は、「否定」ではなく「承認の言葉」を使うことが、部下の成長や組織に心理的安全性をもたらすというお話をしました。 今日は私が講演や研修でお伝えしているペップトークという言葉がけの技術の中にある「とらえかた変換」についてお伝えしたいと思い...

前回は「なぜ正論をいうほど部下の心は離れていくのか」ということで、正論は正しい事であっても部下を追い込み、やる気を失わせてしまう危険性がある。なので正論の前に、まずは「受容」が大切という事を書かせていただきました。 今日は部下を受容した後...

中小企業にとって、人が辞めることは単なる「痛手」ではありません。採用コスト、引き継ぎ、残ったメンバーへの負担——その影響は、数字をはるかに超えて組織全体に広がります。 そして何より、誰よりも傷ついているのは、あなた自身ではないでしょうか。 ...

自分ばかりが忙しい毎日を卒業する「伝え方」の新常識 「こんなことを言ったら、パワハラだと思われるだろうか……」「今の若手には、どう声をかけるのが正解なのか分からない」 中小企業の経営者や管理職の皆さんとお会いする際、今最も多く耳にするのがこ...

はじめに 「ペップトーク」という言葉をご存知でしょうか？  もしかすると、初めて耳にする方もいらっしゃるかもしれません。 ペップトークとは、相手を励まし、勇気づけるための短いメッセージのことです。 この記事では、40代、50代の経営者、管理職の皆...

個人の能力を発揮させるためにコーチングを取り入れようと思っている。 チームビルディングのためにもコーチングが必要だ！ 企業様からこのような声がよく聞かれるようになり、 実際に取り入れておられる企業様も増えているように感じます。 確かにコーチ...

これから部下が社運がかかった大切なプレゼンに向かう。 そんな場面であなたならどんな言葉をかけますか？     「今回のプレゼンは絶対負ける訳にはいかないんだからな。」 気合を入れるため、良いプレゼンをしてもらいたいからこそ このような...

前回のブログでは たった４ステップの声掛けで部下のやる気を引き出す方法 としてペップトークを使った部下のやる気を引き出す 方法とともにその中でも《受容》が大切だとお伝えさせて いただきました。 これが上手くできると部下からは 「この人は自分の...