2026年4月– date –

前回は、「否定」ではなく「承認の言葉」を使うことが、部下の成長や組織に心理的安全性をもたらすというお話をしました。 今日は私が講演や研修でお伝えしているペップトークという言葉がけの技術の中にある「とらえかた変換」についてお伝えしたいと思い...

前回は「なぜ正論をいうほど部下の心は離れていくのか」ということで、正論は正しい事であっても部下を追い込み、やる気を失わせてしまう危険性がある。なので正論の前に、まずは「受容」が大切という事を書かせていただきました。 今日は部下を受容した後...