部下育成– category –

今日は、部下への見方を180度変える「あるもの承認」という考え方をお伝えします。 読み終えたらぜひ今日中に一言、使ってみてください。 あなたは部下のどこをみていますか？ リーダーとして部下を見るとき、あなたはどこを見ていますか？ 「彼は積極性が...

長い連休が終わった翌日、「なんだか体が重い」「職場に行く気になれない」という感覚、あなたのチームメンバーも感じているかもしれません。特にG.W明けにはいわゆる「5月病」と重なってより顕著に症状が出てしまうのかもしれません。 リーダーとして知っ...

前回は、「否定」ではなく「承認の言葉」を使うことが、部下の成長や組織に心理的安全性をもたらすというお話をしました。 今日は私が講演や研修でお伝えしているペップトークという言葉がけの技術の中にある「とらえかた変換」についてお伝えしたいと思い...

前回は「なぜ正論をいうほど部下の心は離れていくのか」ということで、正論は正しい事であっても部下を追い込み、やる気を失わせてしまう危険性がある。なので正論の前に、まずは「受容」が大切という事を書かせていただきました。 今日は部下を受容した後...

中小企業にとって、人が辞めることは単なる「痛手」ではありません。採用コスト、引き継ぎ、残ったメンバーへの負担——その影響は、数字をはるかに超えて組織全体に広がります。 そして何より、誰よりも傷ついているのは、あなた自身ではないでしょうか。 ...

「遅刻するなよ。」   「無駄な経費使わないでくれよ。」   「手を抜くなよ！」   このような「〇〇するな。」という禁止用語。 あなたは上司から言われた事はありませんか？   「ある。」という方は言われた後、どんな気持ちになりましたか？ ビジネスの...

経営者向けのセミナーに参加したり 本を読んだ 休みの日は取引先の接待をした 自分はこんなに努力しているのにうちの社員ときたら… こんな風に思った事はありませんか？   経営者は会社の事、社員の事、社員の家族の事、取引先の事、その他沢山の事を...

これから部下が社運がかかった大切なプレゼンに向かう。 そんな場面であなたならどんな言葉をかけますか？     「今回のプレゼンは絶対負ける訳にはいかないんだからな。」 気合を入れるため、良いプレゼンをしてもらいたいからこそ このような...

前回のブログでは たった４ステップの声掛けで部下のやる気を引き出す方法 としてペップトークを使った部下のやる気を引き出す 方法とともにその中でも《受容》が大切だとお伝えさせて いただきました。     じつはこれが上手くできると部下からは 「この...

前回のブログでは たった４ステップの声掛けで部下のやる気を引き出す方法 としてペップトークを使った部下のやる気を引き出す 方法とともにその中でも《受容》が大切だとお伝えさせて いただきました。 これが上手くできると部下からは 「この人は自分の...